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5 Mythen über Persönlichkeitstests aufgedeckt

Guy Thornton
Guy Thornton August 24, 2020
5 Mythen über Persönlichkeitstests aufgedeckt

Unter allen vorbeschäftigten psychometrischen Bewertungen sind Persönlichkeitstests vielleicht die am meisten gehörten, doch sie sind auch die am meisten missverstandenen von allen. Als Kinder oder Jugendliche wurden viele von uns der Idee der Persönlichkeitstests durch just-for-fun-Quizze in Zeitschriften ausgesetzt, ohne jeglichen wissenschaftlichen Beweis für ihre Gültigkeit. Heutzutage jedoch, in der Bildung und insbesondere in der Frühkarriererekrutierung, sind Persönlichkeitstests überprüfte Bewertungen, die aus jahrelangen psychologischen Studien entwickelt wurden, um Arbeitgebern zu helfen, Kandidaten kennenzulernen und die richtige Passform für ihre Teams zu finden. Wenn Sie eine Online-Bewertung für Ihre Bewerbung haben, hier sind fünf Mythen über Persönlichkeitstests aufgedeckt, um Ihnen zu helfen, auf dem richtigen Fuß zu beginnen.

Mythos #1 - Sie sind wie das Finden Ihres astrologischen Zeichens

Sie sind überhaupt nicht ähnlich. Während astrologische Einsichten spiritueller sind, werden Persönlichkeitstests durch die Wissenschaft unterstützt, sie sind ein Produkt der Verhaltens- und Entwicklungspsychologie. Einige der am häufigsten verwendeten Tests basieren auf Studien wie The Big Five Personality, Myers-Briggs Type Indicators oder Belbin's Team Roles. Diese Tests wurden aus jahrelangen Beobachtungen und Erkenntnissen durch quantitative, qualitative und longitudinale Forschungen auf der ganzen Welt erstellt; um einige Schlüsselmerkmale, die alle Menschen besitzen, und den unterschiedlichen Grad, in dem sie diese Merkmale in verschiedenen Umgebungen einsetzen, zu bestimmen.

Mythos #2 - Arbeitgeber wollen nur einen bestimmten Persönlichkeitstyp

Bestimmte Branchen und Jobrollen ziehen natürlich bestimmte Arten von Menschen an; aufgrund der Fähigkeiten und Attribute, die eine absolute Voraussetzung sind, um Schlüsselaufgaben erfüllen zu können. Unternehmen verstehen jedoch die Notwendigkeit von Offenheit und individuellen Unterschieden in ihren Teams, um die Produktivität und Kreativität zu steigern; Daher ist es definitiv unwahr zu sagen, dass Arbeitgeber nur nach einem Typ suchen. Als Bewerber sollte Ihr Ziel sein, Ihre persönliche Marke zu 'verkaufen' und Unternehmen das zu zeigen, was sie wollen, auch wenn sie noch keinen Hinweis haben.

Mythos #3 - Es gibt einen geheimen Timer

Persönlichkeitstests werden oft mit detaillierten Anweisungen am Anfang geliefert, um den Kandidaten zu helfen, die Benutzeroberfläche zu navigieren und das Ziel der Bewertung im Allgemeinen zu verstehen. Sowohl Situational Judgement Tests als auch Persönlichkeitstests geben oft an, dass sie keine Zeitbegrenzung haben, und je nach Testverleger müssen die Tests entweder auf einmal abgeschlossen werden, oder Sie können Ihren Fortschritt speichern. Kandidaten werden immer ermutigt, in einer ablenkungsfreien Umgebung zu bleiben, sich Zeit zu nehmen und in ihren Antworten nachdenklich und ehrlich zu sein. Wenn Sie sich Sorgen machen, heimlich Zeit zu haben und das Gefühl haben, sich beeilen zu müssen, um eine gute Leistung zu gewährleisten, sollte dies nicht mehr ein Anliegen sein. Tatsächlich würden Arbeitgeber Sie nie ohne vorherige Ankündigung zeitlich festlegen, da dies unethisch sein könnte.

Mythos #4 - Sie müssen die gleiche Antwort auswählen, wenn eine ähnliche Frage auftaucht

Persönlichkeitstestfragen wiederholen sich manchmal mit etwas Umschreibung und neuen Multiple-Choice-Optionen für das gleiche Thema. Dies liegt daran, dass Menschen in verschiedenen Umgebungen oder Umständen das gleiche Problem lösen oder die gleiche Idee auf sehr unterschiedliche Weise angehen können. Dieses Design von Persönlichkeitstests hilft daher, die Stärke (oder Schwäche) Ihrer verschiedenen Merkmale etwas quantifizierbar zu machen und damit den Arbeitgebern die Auswahl des am besten geeigneten Mitarbeiters aus einem riesigen Pool von talentierten Bewerbern zu erleichtern.

Mythos #5 - Persönlichkeitstestergebnisse definieren Sie als Mitarbeiter

Das könnte nicht falscher sein. Trotz ihrer großen Nützlichkeit bei der Effizienzsteigerung der Einstellungsprozesse für viele Unternehmen haben Persönlichkeitstests auch ihre eigenen Fehler. Was Sie denken, dass Sie auf eine hypothetische Situation, die mit Worten beschrieben wird, reagieren würden, kann sich stark davon unterscheiden, was Sie wahrscheinlich auf ein reales Szenario direkt vor Ihnen reagiert hätten. Daher sind Persönlichkeitstestergebnisse und -berichte enorm hilfreich, um Sie auf den richtigen Karriereweg zu führen; das ist alles, was sie sind, ein Leitfaden, keine Definition von dem, wer Sie als Profi sind. Nutzen Sie also diese Ressourcen positiv, um in der Arbeitswelt zu wachsen, und lassen Sie sich nicht von den Ergebnissen einer psychometrischen Bewertung herunterziehen.

Guy Thornton August 24, 2020

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